为应对电力紧张局面，我市采取了多项有力措施确保供电稳定，大力提倡节电降耗是其中的一项重要内容。在能源成本上升的情况下，我市部分企业近年来未雨绸缪，采取多种有效措施进行了节电，取得了不少宝贵的实践经验。

提倡科学管理，经济分配是不少企业在现有技术装备基本不变的条件下由粗放向集约式经营转变的基本努力方向。奥托昆普铜管（中山）有限公司是我市一家耗费电能大，且电力成本占产品总成本比重较大的金属制品类企业。2002年，该公司产品成本中仅电力消耗成本就高达68%。为降低成本，提高竞争力，该公司采取了加强人员节约意识，分解用电指标纳入考核的办法，通过对历年来电力消耗的汇总分析，为各设备加装电表，以明确记录，明确责任，两年来取得了立竿见影的效果，2004年，该公司产品成本中电力消耗所占比重由原来的68%降到65%。

近年来，由于柴油价格大幅上升，不少企业改为市供电，将用电纳入市电网统筹管理，是集约化经营的另一重要表现。皆利士多层线路板（中山）有限公司是我市一家用电大户，如何科学合理的管理用电、控制成本，对企业发展至关重要。2004年3月份以前，该公司采用柴油机自行发电，但随着公司规模的不断扩大，生产运营成本越发难以控制，为此，公司经过调研，决定投资1500万元进行电网改造，逐步采用市供电。一年多来，便宜且价格稳定的市供电使公司每月减少了近130万元的电费成本。

改造生产设备，引进先进技术，可大大提高企业生产效率。中山市泰和食品有限公司是一家以生产腊味食品为主的企业，该公司自创立以来，一直使用传统工艺进行生产。在生产腊味食品的过程中，最初靠露晒，而后靠碳烘、煤烘等，不但污染了食品，还增加了能耗及其成本，延长了生产周期。为此，公司经过调查，决定于2001年起改造旧有生产方式，聘请有关技术专家进行技术攻关，几年来，探索出了一条利用太阳能—蒸汽供热技术烘干食品的新途径，开发出太阳能—电能模拟干燥系统，即将太阳能与热蒸汽对流进行有效结合，不但强化了干燥过程，还大大缩短了周期，节约了能源，提高了品质。该项目于2003年正式投产，总投资200多万元建造20座新烘房，年产量可达1500吨，增产近350吨。2003年当年，公司仅发挥了新设备的1/3产能，就节约煤炭126.83吨，节约用电4.2万度，发挥了良好的经济效益。（魏威）